Projekt drivna av experter – en utopi?
Martin Fowler menar att det viktigaste i utvecklingsprojekt är att rekrytera så bra utvecklare som möjligt. De kostar mer, men är väl värda pengarna. Elementärt kan tyckas, men kan alla projekt genomföras av de bästa?
Many just give up saying ”you can’t have a team of A players” as if there’s some law of nature that prevents it. I don’t agree with this. I do think it’s hard to build such a team ... but the benefits are worth the trouble.
Han skriver alltså att det är fullt möjligt för projekt att lägga beslag på de bästa utvecklarna – men kan alla det? Företag består aldrig till 100% av erfarna experter. Gjorde de det skulle återväxten vara illa ute. Man behöver lära upp nybörjare för att överleva, och de placeras lämpligen i projekt tillsammans med de mer erfarna.
Förutom detta är det svårt att välja manskap som projektledare. Man får ett team och har inte så mycket att säga till om. Varje projekt består statistiskt sett av ett tvärsnitt av företagets manskap och kompetens, med en majoritet ”medelmåttor”.
Läs fler artiklar om:
projektstyrning, systemutveckling
Kommentarer
Flitiga kommentatorer
I Jason Frieds tal på SxSW sades att det var viktigare att rekrytera mer genomsnittliga utvecklare som kan arbeta bra i lag än experter. Jag lutar nog mer åt den åsikten även om jag inte läst Fowlers text än.
Skrivet av Peter Lindberg, tisdag 22 mars 2005, 11:58